11月21日下午，控股公司圍繞云錫控股如何創(chuàng)建世界一流企業(yè)示范企業(yè)、錫業(yè)股份如何創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)召開(kāi)專題研討會(huì)，進(jìn)一步解放思想、凝聚共識(shí)，扎實(shí)推動(dòng)“雙示范”創(chuàng)建工作。控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫勇出席會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)部門（中心）、單位專題發(fā)言，并從“十個(gè)維度”、SWOT分析、路徑、措施四個(gè)方面交流分享了云錫如何創(chuàng)建世界一流企業(yè)。
孫勇指出，創(chuàng)建世界一流企業(yè)是比高質(zhì)量發(fā)展更精準(zhǔn)、更聚焦的目標(biāo)，世界一流企業(yè)也必定是高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)。通過(guò)此次開(kāi)放式研討，大家圍繞課題進(jìn)行認(rèn)真思考，結(jié)合企業(yè)、部門、戰(zhàn)略單元等不同角度提出觀點(diǎn)、看法、意見(jiàn)，通過(guò)集思廣益，對(duì)推動(dòng)“雙示范”建設(shè)工作有了新的啟發(fā)，收獲良多。希望大家錨定中長(zhǎng)期規(guī)劃，分解細(xì)化任務(wù)，腳踏實(shí)地推進(jìn)，確保各項(xiàng)既定目標(biāo)落實(shí)落地。
孫勇以PPT形式分享交流了創(chuàng)建世界一流企業(yè)涵蓋的十個(gè)維度：在戰(zhàn)略上，要有準(zhǔn)確性、定力和執(zhí)行力；在管理上，要治理結(jié)構(gòu)完善，高效、科學(xué)、可評(píng)價(jià)；在組織上，要人盡其才、激發(fā)活力，具有開(kāi)放性；在效益上，要注重自由現(xiàn)金流、歸母權(quán)益（凈利潤(rùn)）、ROA、ROE、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)；在品牌上，要有市場(chǎng)占有率和溢價(jià)，遵循品質(zhì)和安全環(huán)保，實(shí)現(xiàn)可信賴；在國(guó)際化上，要注重國(guó)際化指數(shù)、本地化，實(shí)現(xiàn)國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力可控；在科技創(chuàng)新上，要強(qiáng)化原創(chuàng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)方向、應(yīng)用協(xié)同；在風(fēng)險(xiǎn)控制上，要厚植合規(guī)文化，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力；在人才上，要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力；在中國(guó)企業(yè)特色上，要堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，深化“五力建設(shè)”和紀(jì)律監(jiān)督，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，以圖表形式展示了“十個(gè)維度”在創(chuàng)建世界一流企業(yè)中的“星級(jí)”和“分位”，生動(dòng)闡釋了“十個(gè)維度”對(duì)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重要性。
孫勇通過(guò)SWOT分析了云錫創(chuàng)建世界一流企業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)指出，路徑很重要，要循序漸進(jìn)推進(jìn)對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、立標(biāo)，最終成為省屬企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的標(biāo)桿和行業(yè)的規(guī)則制定者，提升影響力和話語(yǔ)權(quán)。
孫勇強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)“雙示范”建設(shè)工作要落實(shí)五個(gè)方面措施，一是黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建固根鑄魂，促進(jìn)改革發(fā)展；二是聚焦主業(yè)，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效，形成成本競(jìng)爭(zhēng)力和差異化競(jìng)爭(zhēng)力；三是深化改革，破解難題激發(fā)活力；四是管理提升，規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，提升公司治理能力和質(zhì)量；五是創(chuàng)新發(fā)展，致力于科技人才隊(duì)伍齊備，提升科技人才與產(chǎn)業(yè)的匹配度，強(qiáng)化研發(fā)轉(zhuǎn)化效果，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
孫勇談到，早在60年前，朱德同志就為云錫題詞“以錫為主、綜合利用、重質(zhì)重量、經(jīng)濟(jì)核算”。以錫為主，就是聚焦主業(yè)；綜合利用，就是提升綜合價(jià)值；重質(zhì)重量，就是品牌質(zhì)量過(guò)硬；經(jīng)濟(jì)核算，就是要會(huì)算賬、算好賬。這四句話就是云錫創(chuàng)建世界一流企業(yè)所要遵循的行動(dòng)指南。
控股公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理程睿涵作專題發(fā)言時(shí)指出，一個(gè)世界一流的企業(yè)不僅僅是一兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到世界領(lǐng)先，更應(yīng)當(dāng)是主要指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)都能夠進(jìn)入世界前列。要提高認(rèn)識(shí)層次，站在控股公司創(chuàng)建世界一流的高度思考問(wèn)題、謀劃舉措；要進(jìn)一步明確控股層面的方向和思路，堅(jiān)持以錫為主的有色金屬主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，結(jié)合云錫實(shí)際統(tǒng)籌謀劃近期和中長(zhǎng)期規(guī)劃，圍繞資源、技術(shù)、市場(chǎng)等方面補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)板，推動(dòng)“雙示范”創(chuàng)建工作落實(shí)落地。
“我們要充分認(rèn)識(shí)到世界一流是干出來(lái)的，最核心的就是產(chǎn)品和服務(wù)；世界一流是管出來(lái)的，要有世界一流的管理水平；國(guó)企是黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)企，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障世界一流創(chuàng)建工作。”“從‘虛’到實(shí)，從實(shí)到強(qiáng)，從強(qiáng)到優(yōu)，從優(yōu)到世界一流，必將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。要堅(jiān)定信心，統(tǒng)籌長(zhǎng)遠(yuǎn)，分階段實(shí)施，向上爭(zhēng)取政策支持，對(duì)內(nèi)加大改革創(chuàng)新力度。”“要用好對(duì)標(biāo)這一重要抓手，以管理提效率、以效率提效益，量體裁衣選擇標(biāo)桿指標(biāo)，既要模仿又要?jiǎng)?chuàng)新，抓好工作落實(shí)。”“無(wú)論是科技研發(fā)平臺(tái)還是信息化物流平臺(tái)，最終目標(biāo)都是要圍繞提升效益和盈利能力來(lái)做的。”“牢記‘十六字方針’，提升‘五力’，關(guān)注‘四個(gè)結(jié)構(gòu)’，錨定世界一流開(kāi)展高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。”“世界一流的企業(yè)，首先應(yīng)該是廉潔的企業(yè)。”……控股公司領(lǐng)導(dǎo)姚家立、楊濤、楊奕敏、宋興誠(chéng)、韓守禮、劉俊分別作交流發(fā)言。
控股公司戰(zhàn)略管理部匯報(bào)前期工作進(jìn)展、基礎(chǔ)條件和相關(guān)政策解讀；控股公司財(cái)務(wù)管理部、投資管理部、組織人事部、創(chuàng)新&數(shù)字化中心、錫業(yè)股份、研究院公司（研發(fā)中心）、物流公司圍繞如何創(chuàng)建世界一流企業(yè)分別發(fā)言。
錫業(yè)股份高管、兩級(jí)總部相關(guān)部門（中心）負(fù)責(zé)人、各所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
責(zé)任編輯：吳雯雯 李 沛
審核：李云方
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