6月15日，云錫控股公司新材料和精深加工業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在昆明總部召開。控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡均出席會(huì)議并講話。
胡均首先對(duì)波士頓公司（BCG）到云錫開展新材料和精深加工戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊全方位的咨詢表示歡迎。他指出，在百年云錫邁入“十四五”新征程煥發(fā)新面貌的關(guān)鍵時(shí)刻，開展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢意義重大，是控股公司經(jīng)過深層次思考和認(rèn)識(shí)作出的決策，是解決歷史問題和企業(yè)成長(zhǎng)的必然規(guī)律和要求。
云錫要不要發(fā)展？要不要增長(zhǎng)？要怎么發(fā)展？胡均談到，發(fā)展和增長(zhǎng)是企業(yè)永恒的主題和硬道理，云錫要打造成為全球錫銦行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈最有價(jià)值、最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，靠的是高附加值、高成長(zhǎng)性、高技術(shù)含量，在為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值的同時(shí)，增強(qiáng)自身跨周期可持續(xù)、逆周期可調(diào)節(jié)能力，真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
胡均指出，云錫要勇?lián)皣?guó)之大者”，落實(shí)省委省政府賦予的定位和要求，不能狹隘地將主業(yè)當(dāng)作初級(jí)資源加工型企業(yè)，要改變數(shù)量級(jí)式的增長(zhǎng)方式，做專專業(yè)主義、長(zhǎng)期主義，聚焦成熟產(chǎn)業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)，聚焦精深加工打造新的增長(zhǎng)極和新的增長(zhǎng)曲線，打造更多從0到1的新興產(chǎn)業(yè)，把星星之火形成燎原之勢(shì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安和可持續(xù)良性發(fā)展。
未來精深加工如何成為戰(zhàn)略增長(zhǎng)極？胡均強(qiáng)調(diào)，要突破小眾新興項(xiàng)目“看不見客戶需求、打不贏市場(chǎng)、學(xué)不會(huì)組織”的局限，通過引頭部企業(yè)、引頂尖團(tuán)隊(duì)、引關(guān)鍵技術(shù)之“三引”，云聚眾智、借船出海，借助BCG團(tuán)隊(duì)的慧眼和資源，看到自己看不到的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，看到自己看不到的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，運(yùn)用BCG平臺(tái)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和信息支撐、專家團(tuán)隊(duì)的支撐，以科學(xué)理論工具和方法，梳理云錫現(xiàn)有產(chǎn)品、生產(chǎn)線的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較分析，做好加減法，做成大單品，確保未來有2-3個(gè)產(chǎn)品和落地項(xiàng)目。要深入思考未來要什么、需要什么樣的合資合作企業(yè)和能力，堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么，不基于現(xiàn)有人才，重新配置資源，建立全新的管理理念模式和激勵(lì)機(jī)制，特別是人才引進(jìn)的中長(zhǎng)期激勵(lì)。
胡均希望云錫團(tuán)隊(duì)想學(xué)愿學(xué)肯學(xué)，把提升競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析能力作為潛在成果，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理理論框架和方法培訓(xùn)，虛心學(xué)習(xí)BCG團(tuán)隊(duì)在思維認(rèn)識(shí)、整合協(xié)調(diào)資源、挖掘數(shù)據(jù)等方面的能力，努力提升自身綜合素養(yǎng)和管理水平。要積極投入項(xiàng)目，堅(jiān)定做好精深加工的信心，破除資源詛咒，鍛造新能力，打造新增長(zhǎng)極，推動(dòng)控股公司重大轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁向新征程，為云錫未來真正煥發(fā)新面貌做出新貢獻(xiàn)。
控股公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理程睿涵主持會(huì)議，要求各單位以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成項(xiàng)目，推進(jìn)精深加工業(yè)務(wù)取得新突破、實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。
控股公司黨委常委、副總經(jīng)理韓守禮對(duì)錫銦新材料產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目背景作介紹，希望BCG能夠?yàn)樵棋a帶來獨(dú)特的見解和知識(shí)。
BCG負(fù)責(zé)人從“項(xiàng)目背景和目標(biāo)，項(xiàng)目方法和工作計(jì)劃，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和溝通機(jī)制，項(xiàng)目工作安排”等方面介紹了項(xiàng)目方案和團(tuán)隊(duì)工作組情況。
云錫控股公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、錫業(yè)股份高管，兩級(jí)總部各部門（中心）主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員；研究院公司、研發(fā)中心、錫材公司、錫化工公司、錫業(yè)分公司主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員；BCG合伙人及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加會(huì)議。
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